Como lo hemos estado viendo, ha sido un mal comienzo de año en el mercado de valores, y muchos en Wall Street se preparan para que se ponga aún peor.
El 25 de enero, el índice S&P 500 estaba casi un 10% por debajo de su último máximo, que se alcanzó el primer día de negociación de 2022. El índice Nasdaq-100 cayó casi un 15% desde su máximo en noviembre, mientras que el Índice Russell 2000 de las empresas más pequeñas cayeron casi un 18% desde su último máximo.
Los expertos del mercado parecían más impresionados de lo que sugerirían esos números por sí solos, y hablaban de inviernos largos y burbujas que estallaban incluso en medio de repuntes al final del día cuando los comerciantes intentaban «comprar la caída».
¿A qué se debe esto?
Tal vez eso se deba a que existe la sensación de que los mercados, por primera vez en mucho tiempo, van a tener que aguantar pérdidas sin la ayuda de una Reserva Federal de EE. UU. complaciente.
Y si bien las empresas en sí son saludables, con balances sólidos que eventualmente podrían ayudar a poner un piso a las pérdidas de capital, la expectativa reinante desde hace mucho tiempo de que los activos de riesgo en su mayoría aumentarán parece haberse roto.
Es casi como si los mercados estuvieran realizando una prueba de estrés para descubrir qué es real y qué no. Las comparaciones con el estallido de la burbuja de las puntocom, que eliminó casi el 83% del Nasdaq 100, son inevitables. A diferencia del mercado bajista inducido por Covid de 2020, no ha habido un impacto externo en el sistema. En cambio, los inversores están reevaluando una vez más sus sueños de futuros éxitos comerciales y las valoraciones desorbitadas que han estado pagando.
Tras el repunte de los últimos dos años, la mayoría de las medidas de valoración del mercado estuvieron a la par, o incluso superaron, el máximo de los días espumosos de la burbuja de las puntocom. Las criptomonedas eran y siguen siendo aún más vulnerables a un cambio repentino en la fe de los inversores.
La Reserva Federal de EE. UU., durante años se había esforzado por elevar la inflación a su objetivo del 2%
Con la tasa de desempleo acercándose a sus mínimos previos a la pandemia y una inflación más alta y más rígida de lo que habían creído previamente los líderes del banco central, los formuladores de políticas se están alejando de la política monetaria ultraestimulante.
La Fed está lista para poner fin rápidamente a sus compras de bonos del Tesoro e hipotecarios y subir las tasas de interés en marzo, el primero de los tres aumentos esperados para este año.
Así que ahora los ejecutivos de C-suite tendrán que lidiar con el aumento de los costos de los préstamos además de los precios más altos de la mano de obra y todo lo demás que necesitan para administrar sus negocios. E incluso antes de que surgiera la variante omicron, la economía estaba a punto de desacelerarse. y ahora con las tensiones geopolíticas entre EE. UU. y Rusia por Ucrania, la receta para un pánico en el mercado de valores está completa.
